Con
el desarrollo y avance de las tecnologías, los RRHH han ido
adaptándose a Internet y a incluir en sus procesos las redes
sociales.
El
Reclutamiento 2.0 es también llamado Social Recruting, y es
utilizado para conseguir candidatos para un puesto específico de
trabajo.
Se
puede considerar como la evolución al modelo tradicional de
selección de personal, y tiene como objetivo cubrir las necesidades
de RRHH.
En
resumen, mediante la adaptación a las nuevas tecnologías, podemos
atraer una cantidad de personas adecuadas y competentes para un
puesto de trabajo a través de las herramientas web 2.0.
Trasladándolo
a un caso en concreto,
Supongamos que existe una empresa de
consultoría con sede en Milano que opera principalmente en los
mercados italiano y francés. Consta de 250 empleados. El pasado año,
su fundador decidió sacar la empresa a bolsa como SA, para evitar
problemas de sucesión. La adquisición de un 51% de las acciones por
una empresaria española les ha empujado a entrar en el mercado
español.
La
nueva propietaria quiere ofrecer los servicios de consultoría en
todo el territorio español en un período de 6 meses y para ello
estima que va a necesitar reclutar a 10 personas, las cuales estarán
distribuidas en 5 grandes ciudades españolas (Madrid, Barcelona,
Bilbao, Málaga y Valencia.
En base a esto...
¿Cómo
podemos realizar el reclutamiento y selección?
Por
un lado nos interesa ahorrar tiempo y dinero, por lo tanto, el
reclutamiento 2.0 podría utilizarse. El ahorro de tiempo y dinero
son unas de las características principales de este método. Por lo
tanto es una forma de ahorrar tiempo con el fin de no realizar un
proceso de selección demasiado largo.
Debido
a que no tenemos constancia exacta de donde se van a realizar los
procedimientos de selección, el reclutamiento 2.0 también jugaría
en este sentido un papel importante. Una alternativa sería concertar
una entrevista por Skype, fijando una hora y día determinados.
Por
otra parte debido a que los candidatos seleccionados deben estar en
continuo contacto con sus compañeros italianos y franceses, el
idioma sería un punto esencial en la criba. Respecto a lo que hemos
mencionado antes, si realizamos una entrevista de forma online, sería
interesante que una parte de la misma se realizara en italiano o en
francés para asegurarnos de si el candidato lo domina correctamente.
En
definitiva, el reclutamiento 2.0 para este tipo de casos concretos es
una buena alternativa.


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